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      如何当好营销团队的领队？如何打造强势的营销团队？为满足公司未来高素质营销人才的持续需求
，提高营销经理的团队建设能力
，提升他们的产品知识、业务水平
，12月3至5日
，公司举办了为期3天的营销经理培训
，来自全国各地的上百位营销经理参加了此次培训
。

      培训主要由公司高管分别就企业发展概况、宏观经济形势、电线电缆营销技巧、销售谈判技巧、销售注意事项、营销工作流程以及电线电缆基础知识、公司产品介绍、结算政策及常见质量问题解决办法等方面知识进行了详细讲解
，并结合当前工作实际
，分析以往经典案例
，总结经验教训
。第二阶段由销售副总组织营销经理举行了座谈会
，营销经理分片区进行了热烈交流
，销售副总还针对营销团队中存在的突出问题
，结合自身带领营销团队的丰富经验和营销经理一起分享了销售经验
，大家踊跃发言
，现场气氛十分活跃
。此外
，营销经理还就此次培训的心得及感想发表了各自的意见、建议
，为公司以后开展此类培训活动提供了丰富的素材
。第三阶段则由技术研发中心人员带领营销经理前往各生产分厂进行实地参观和考察
，并详细讲解了各个生产环节和生产流程
，使大家对公司的产品及技术又有了一个新的认识
。

      此次培训得到了公司各级领导的高度重视和各部门的大力支持
，董事长杜南平亲自主持动员
，他强调目前公司各项业务发展迅速
，对营销人才有很大需求
，但对人才的质量也提出了更高的要求
，各营销经理需要不断学习
，结合实际
，抢抓机遇
，为实现公司各项目标任务而努力奋斗
。

      参加培训的学员普遍反映
，这样有针对性和实用性的培训使他们获益良多
，既提升了对公司产品知识、产品技术的了解
，也提高了营销团队的建设能力
，并希望公司多多组织类似的培训
，为营销经理攻项目、拓市场蓄能充电
，进一步提升营销经理参加市场竞争的业务素质和综合能力
。

撰稿人：总经理工作部  赵静