人生就是博官网

近年来
，江苏人生就是博官网电缆有限公司不断加强安全生产文化建设
，努力营造“人人关心安全生产、人人重视安全生产、人人做好安全生产”的良好氛围
，让安全生产理念“落地生根”
，不仅使企业安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道
，而且助推安全发展又上新水平
。

筑牢“生命基”
安全生产是企业兴衰的命脉
，是企业发展的基石
，更是企业的“生命线”
。作为安全生产的主体
，人生就是博官网电缆企业主要负责人自觉确立第一责任人责任意识
，认真履行职责
，摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系
，以安全生产促企业效益增长
，以安全生产保职工幸福安康
。为此
，公司严格遵守安全生产法律、规章制度与技术标准
，加强安全生产、加大安全投入、严格执行各项制度
，把责任落实到企业管理每一个岗位、每一个职工、每一个环节
，严格明确公司各级安全生产主管责任
，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为
。通过坚实的努力和扎实的工作
，公司形成了良好的安全生产长效机制
，得到相关主管部门的赞扬和表彰
，实现了经济效益的大幅提升
。

共建“安保塔”

人生就是博官网电缆拥有近1000名员工
，安全生产工作如何做到位
，做到细
，乃至做至人心
，是一个巨大的战略工程
。该企业提出了“安全第一
，预防为主；分级管理
，全员参与”的16字安全生产方针
，共建“安保塔”
。公司成立了以董事长杜南平为主任的安全生产管理委员会
，建设安全生产监管网络
，形成了以安全管理第一责任人
，形成分管领导、各部门、分厂、各班组专职安全员的管理链条
，营造出人人关注安全生产、时时排查问题并解决问题的良好氛围
，确保安全生产成为员工的自觉行动
。班组员工实行三级安全教育培训、在职员工安全知识及操作培训、转换岗安全技能培训
，并以理论及实际操作考试成绩作为员工晋升的一项重要指标
。各生产车间张贴安全生产标语、各生产设备上张贴安全操作标识
，把安全文化理念体现在管理制度、工作标准、考评体系之中
。厂部办起《人生就是博官网报》、设立电子屏
，多途径引导员工把企业安全形象、安全目标、安全效益与个人前途、家庭利益结合起来
，实现管理者与被管理者的“和谐一致”
，杜绝和减少事故发生
。

力除“危险源”

在推行安全文化建设中
，该企业努力做到安全监控与精细管理相结合
。以各分厂为单位
，组织职工和相关领导
，对本分厂所存在的事故和职业危害的风险源（点）进行全面排查、评估
，根据风险程度
，划分为A级（厂级）、B级（车间级）、C级（班组级）三个等级
，实行分类、分级监控
。建立起企业、车间、班组三级安全监控网络
，对事故和职业危害风险源（点）实行纵向到底、横向到边的全节点、全过程、全方位的实时和动态监控
，不留死角和盲区
。根据风险源（点）可能发生的事故和职业危害
，有针对性地提出应急措施
，编制应急预案
，组织职工开展应急演练
，提高职工的应急处置能力
。所有职工都负有监控、排查事故隐患和职业危害的责任
。对事故隐患和职业危害监控点要经常检查
，形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价、持续改进的“闭环式”管理
。高压分厂在创新提升中强化节能减排
，淘汰落后装备
，减少风险源（点）
，先后“清零”了11个监控点
，提高了企业安全水平
。